Criar estímulos para manter uma equipe motivada é um grande desafio dos gestores. Não basta apenas oferecer incentivos, mas é preciso saber como premiar seus colaboradores para aumentar o rendimento de seu time.

Afinal, não é novidade que trabalhadores felizes são mais produtivos. Além de estimular o crescimento e a obtenção de melhores resultados, o reconhecimento aumenta a sensação de bem-estar e a autoestima de uma equipe.

A seguir explicaremos a importância de criar esse tipo de incentivo em sua equipe. Acompanhe também algumas dicas importantes para você premiar seus colaboradores!

Por que criar incentivos para a equipe?

Todas as pessoas se sentem mais motivadas quando têm reconhecimento, em especial no ambiente profissional. Portanto, desenvolver um plano de incentivos para sua equipe pode ser uma boa alternativa para melhorar o desempenho individual e coletivo.

Esse modelo de troca entre equipe e empresa é bastante comum, além de ser uma forma eficaz na qual ambos os lados se beneficiam.

Como criar um programa de incentivo?

O primeiro passo que o gestor deve tomar é estabelecer metas para a equipe. Conforme os resultados sejam conquistados, os colaboradores recebem bonificações.

Vale reforçar a importância de definir objetivos tangíveis. Caso contrário, o efeito em sua equipe será inverso ao esperado.

Quais são as melhores formas de premiar os colaboradores?

Existem muitos formatos usados pelas empresas para estimular o desempenho de sua equipe. Conheça os mais comuns:

Dias de folga

Todas as pessoas gostam e precisam de descanso. Por conta disso, essa modalidade de recompensa é muito usada para premiar quem se destacou durante um período.

Oferecer folgas pode ser uma boa forma de bonificação após a conclusão de um projeto que exigiu muito esforço de seu colaborador, por exemplo.

Prêmios

Escolher prêmios como forma de recompensar seu time também é um método bastante comum e eficaz. Mais do que apenas oferecer um mimo ao seu colaborador, é importante que ele se sinta especial por alcançar tal mérito.

Portanto, é fundamental que você conheça o perfil do vencedor e presenteie com algo que realmente será útil para o seu dia a dia. Artigos tecnológicos, viagens ou uma bolsa de estudos são alguns dos exemplos de prêmios para sua equipe.

Incentivos financeiros

Conceder recompensas financeiras é uma ótima maneira de motivar seus colaboradores a atingirem uma meta. O voucher para consumo ou os cartões especiais para premiação com uma quantia preestabelecida, que podem ser usados em lojas e restaurantes, são os formatos mais comuns.

Contudo, para esse tipo de incentivo é necessário que os gestores estejam alinhados com o setor de contabilidade para verificar a viabilidade de oferecer as premiações.

Quais cuidados tomar na hora de premiar?

As premiações variam de acordo com o perfil da empresa e também segundo a visão dos gestores. Em alguns casos, as recompensas são entregues para um time de colaboradores. Já em outros, o reconhecimento é feito de forma individual.

Para o segundo caso, é importante que os supervisores estejam sempre atentos com a forma como sua equipe reage a esse estímulo. É importante criar meios para impulsionar seu time, mas sem causar rixas ou competitividade em excesso em sua empresa.

Manter um time motivado nem sempre é uma tarefa fácil. Para isso é preciso estabelecer metas e ter criatividade para incentivar um melhor rendimento — e saber como premiar seus colaboradores pode ser a saída perfeita para melhorar os resultados de sua equipe!

Gostou das nossas dicas? Então, deixe um comentário contando como a sua empresa premia seus colaboradores!