Toda organização se desenvolve a partir de duas coisas: uma boa estratégia e pessoas capacitadas. A participação dos profissionais no andamento da empresa, tanto no dia a dia quanto em questões-chave são fundamentais para o desenvolvimento de liderança. Por isso, líderes são tão caros para as organizações.
Nesse processo, líderes incentivam as pessoas. Diferentemente de meros chefes, eles inspiram no cumprimento de objetivos, organizam uma equipe de forma a motivar todos de maneiras diferentes. Líderes são muito importantes para as organizações. Eles são, em suma, as peças e ferramentas que operam um bom desenvolvimento estratégico.
Veja abaixo algumas dicas para o desenvolvimento de liderança em sua empresa e para que você conquiste espaço no mundo corporativo, com a participação de seus colaboradores. Confira!
Escutar é uma ferramenta fundamental de gestão. A maior parte das pessoas não se atenta para isso, mas um bom líder, muitas vezes, ouve mais do que fala. Fazendo isto, ele se aproxima mais das demandas da equipe e entende quais pessoas exercem bons papéis em cada situação.
Ao gestor que busca o desenvolvimento de liderança, ouvir é tão fundamental quanto é para um líder. É imprescindível observar quem tem características de liderança e quem a exerce melhor em uma equipe: alguém que é muito bom para um determinado grupo, pode não se adaptar em outro. Por isso, ouvir a equipe é fundamental.
Uma boa equipe pode se desenvolver organicamente, mas não é positivo esperar que isto aconteça. Por isso, o desenvolvimento de liderança perpassa ensinar os membros de uma equipe a trabalhar com seus potenciais.
Mostrar a cada um o que é positivo ou negativo em sua atuação profissional, além de dar diretrizes sobre como melhorar em sua função dentro da equipe é o primeiro passo para fazer aflorar lideranças, e ainda, na retenção de colaboradores.
Neste modelo, o líder concede total liberdade para a tomada de decisões em grupo ou individuais, ao participar delas somente quando convidado. A liderança liberal enfatiza somente o grupo. Dessa forma, as pessoas tendem a exercer atividades mais intensas pela liberdade observada.
Nessa forma de liderança, o líder apenas auxilia quando solicitado, crendo plenamente na capacidade do liderado. Ele parte da suposição de que os colaboradores são suficientemente maduros e estão preparados para desempenhar as suas atribuições, sem ser necessário um acompanhamento frequente.
Por isso, com o passar do tempo, e sem a necessidade de prestar contas, o grupo tende a oferecer baixa produtividade e um certo individualismo no seu desempenho.
O desenvolvimento de lideranças ou manutenção dos altos potenciais está relacionado à habilidade do profissional de RH de buscar, entender e capacitar os recursos que beneficiem o grupo de líderes.
Além de testes para avaliar o potencial dos profissionais e quais papeis eles desenvolvem melhor em uma equipe ou executando um determinado projeto, existem programas para melhorar a forma como cada um reage sob stress.
As diversas formas do RH de estimular a desenvolver a capacidade de lidar com as adversidades, o que sabemos, é uma característica fundamental em qualquer líder.
Além da equipe de Recursos Humanos, um bom programa de coaching pode ser positivo para identificar talentos no mundo corporativo, especialmente aqueles cujos valores são os mesmos da empresa.
Uma cultura de desenvolvimento dos profissionais é fundamental no desenvolvimento de lideranças desde o seu ingresso na empresa.
Remunerar os colaboradores por resultados pode ser uma excelente forma de motivar o desenvolvimento de soluções mais eficientes.
Além disto, ter metas e projetos faz com que os profissionais como um todo sintam-se mais parte da equipe, e ainda, que integrem seus planos de desenvolvimento pessoal aos planos de desenvolvimento da empresa.
Esse é um estilo de liderança dos tempos modernos, em que a performance dos liderados está em foco.
O líder revela uma verdadeira disposição pelo crescimento do desempenho dos seus subordinados, acompanhando a evolução de cada um, incentivando-os e dando feedback constantes para manter as pessoas motivadas e alinhadas em suas atividades.
Nesse modelo, o líder:
Para atingir o nível de excelência no seu negócio, é preciso traçar estratégias que incentivem o time a alcançar sua produtividade máxima. Assumir a função de líder é fundamental nesse processo.
Por esse motivo, o curso de liderança o auxiliará a desenvolver atitudes que compõem o perfil de um líder que busca a conquista dos objetivos estratégicos do seu empreendimento.
Conheça atitudes e estratégias para a sua evolução pessoal como líder, para liderar a execução de um projeto e para a liderança da sua equipe.
Dividido em cinco módulos, o curso conta com os seguintes conteúdos, entre outros:
É essencial ter consciência da necessidade de esse profissional ter espírito colaborativo. Atualmente, é esperado que o líder tenha capacidade de inspirar sua equipe, porém, para isso, é primordial que esse colaborador consiga reconhecer as individualidades dos seus liderados. O alicerce dessa relação é a confiança.
Hoje, trabalha-se com um conceito que ajuda bastante no desenvolvimento dessas habilidades: empatia. A pessoa precisa conseguir se colocar no lugar do outro para entender melhor as suas demandas.
Não é por coincidência que vários programas de desenvolvimento de liderança trabalham com exercícios nos quais os membros são convidados a trocar de lugar com seus subordinados, para vivenciar de forma próxima da sua, a experiência na função.
O reconhecimento realiza maravilhas pela motivação do grupo. É muito comum que gestores se comuniquem com seus times somente sobre problemas, ignorando a circunstâncias das soluções e sucessos. Não passe por essa falha: reconheça e comemore sempre o bom desempenho e as boas ideias.
Oferecer uma compensação promissora aos profissionais para adequar suas habilidades em desenvolvimento é uma estratégia. Isso pode se dar de maneiras variadas. Um sistema de bonificações para colaboradores, no qual os membros da equipe ganham incentivos como:
Esse tipo de compensação pode impactar positivamente no desenvolvimento de liderança. Com isso, agradar os colaboradores que consequentemente darão ótimos resultados e o ambiente de trabalho será muito agradável.
Liderança é ação e não posição. Por isso, quando falamos em liderança pelo exemplo, estamos falando naquilo que o líder mostra na prática e que inspira, contagia e motiva os seus liderados a segui-lo pelo mesmo caminho.
Os líderes exemplares são modelos de gestores e não por acaso são os que mais se destacam nas empresas.
Vejamos agora como exercer a liderança pelo exemplo:
O líder é o profissional mais observado de uma empresa, pois como tem a missão de gerenciar os processos e guiar as pessoas, naturalmente seus liderados estão mais atentos aos seus comportamentos.
Por isso, busque mostrar o seu melhor, ter atitudes positivas, se comunicar de maneira clara e respeitosa, seguir as regras da empresa, considerar a todos e demonstrar, na prática, que você é um líder merecedor de respeito e admiração.
Uma das principais queixas dos profissionais em relação aos seus líderes é a falta de congruência entre aquilo que dizem e fazem, ou melhor, não fazem.
Por isso, nada de sair por aí discursando sobre ideias e atitudes que você não tem. Seja congruente, invista em bons exemplos e no desenvolvimento de liderança positiva e verdadeira.
O gestor exemplar é aquele que não receia ser superado, que se importa em sempre dividir seus aprendizados, conhecimentos, experiências e contribui para o desenvolvimento dos seus profissionais e para o crescimento da equipe.
Além de ser uma atitude muito positiva, seu posicionamento faz com que as pessoas queiram trabalhar com ele e sejam leais à sua liderança.
A forma de conduzir sua liderança faz uma diferença enorme no modo como sua equipe trabalha e influencia diretamente em sua motivação, crescimento, engajamento e na produtividade. Líderes extraordinários são inspiradores, sábios e atuam como verdadeiros guias para os futuros gestores.
No atual contexto empresarial, é necessário saber operar com as variadas transformações sociais e econômicas. Ser resistente pode atrapalhar no seu sucesso e no da sua organização. Um líder eficiente deve saber se adaptar a essas alterações, e mais do que isso, ajustar às situações dos seus negócios a elas.
Além do mais, um líder equilibrado consegue incentivar essa mesma conduta dos seus colaboradores, fazendo com que a instituição possa usufruir de melhorias constantes.
Em resumo, não existem métodos prontos que geram bons líderes, é necessário se conhecer bem e distinguir os pontos a serem aperfeiçoados e competências a serem trabalhadas. Por fim, compreenda que ser um líder é um enorme desafio, porém, algumas mudanças de atitude são fundamentais para te respaldar no desenvolvimento de liderança.
Gostou do post? Aproveite para receber conteúdos atualizados ao assinar a nossa newsletter!
Solicite uma proposta
Ligue para 0800 777 4000 ou preencha os dados abaixo que entraremos em contato.
Comentários