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Como criar programas de reconhecimento na empresa? Entenda aqui!

Ter um programa de reconhecimento é fundamental para empresas que desejam crescer e se destacar no mercado competitivo. Isso porque o sucesso de um negócio depende (e muito) da motivação, do engajamento e da produtividade dos colaboradores.

Apesar de essa prática trazer diversos benefícios, muitas companhias ainda não compreendem a sua importância e não entendem como criar um programa de forma eficiente e satisfatória para todas as partes interessadas. 

Pensando nisso, fizemos este post para que você entenda a relevância do programa de reconhecimento e saiba como criar um. Boa leitura!

Qual a importância de um programa de reconhecimento?

O principal objetivo do programa é valorizar o desempenho, a dedicação e os resultados obtidos pelo quadro de pessoal. Esse reconhecimento causa um efeito muito positivo no ambiente de trabalho, pois aumenta a motivação dos colaboradores, o engajamento e a satisfação da equipe.

Tudo isso impacta positivamente a eficiência da empresa e, consequentemente, o seu retorno financeiro. Com essa prática, é possível atrair e reter os melhores talentos, melhorar o clima organizacional, aumentar a performance e o desenvolvimento da equipe, potencializar a satisfação dos clientes e gerar uma competição saudável com o objetivo de executar as tarefas de forma cada vez mais eficiente.

De modo geral, o programa de reconhecimento é muito importante para qualquer negócio e beneficia tanto os colaboradores quanto a empresa. Sendo assim, ele é um grande impulsionador de melhores resultados.

Como criar um?

Há diversas formas de criar um programa de reconhecimento. A seguir, listamos as principais e mais eficientes dicas para o seu negócio alcançar os melhores resultados. Confira!

Determine critérios e objetivos claros

O primeiro passo para criar um programa de reconhecimento eficiente é determinar critérios e objetivos claros, ou seja, a empresa precisa definir quais ações devem ser feitas e como elas afetam os propósitos do negócio. Essa fase inicial é de extrema importância para a eficácia do programa, pois direcionará todas as outras etapas.

Portanto, é preciso estabelecer como será feito o reconhecimento, quais comportamentos serão recompensados e como o serão e com qual frequência isso deve ocorrer. Ter esses parâmetros claros é essencial para que não haja nenhum tipo de insatisfação entre os colaboradores futuramente e também para que o processo de concessão de benefícios seja transparente. 

Utilize um programa de reconhecimento multifacetado

Diversificar as formas de recompensa é uma maneira eficiente de atender a necessidades diferentes, agradar e motivar o maior número possível de colaboradores. Limitar o reconhecimento pode custar tanto quanto o reconhecimento multifacetado e não é tão abrangente e satisfatório.

Por isso, outra dica importante é oferecer mais opções de benefícios para a sua equipe. Assim, a empresa consegue motivar um maior número de pessoas, potencializando a sua produtividade de forma mais abrangente. 

Entenda as necessidades de seus colaboradores

Outro ponto fundamental é considerar as necessidades de seus colaboradores antes de escolher o tipo de recompensa. Afinal, de nada adianta a empresa investir no programa de reconhecimento e não atender aos principais anseios de sua equipe.

Por isso, na fase de criação do programa, faça uma pesquisa e pergunte aos seus colaboradores qual recompensa mais os motivaria a desenvolver as suas atividades de forma ainda mais eficiente, mantendo em alta a sua produtividade. Também é importante saber como eles gostariam de ser avaliados, ou seja, quais critérios seriam justos na visão deles para ganhar o benefício.

Essa pesquisa possibilita traçar o perfil de cada colaborador e pode ser fonte de muitas outras ideias e estratégias para melhorar constantemente a motivação e o desempenho do time no dia a dia de trabalho. 

Estimule a colaboração

O programa de reconhecimento não pode ser visto, em hipótese alguma, como algum tipo de competição negativa entre os colaboradores. Por isso, é importante estimular a colaboração entre a equipe e criá-lo de forma que inclua todos os profissionais da empresa. Assim, todos têm a oportunidade de usufruir dos benefícios de forma igualitária, desde que atendam aos critérios preestabelecidos.

É importante pensar em estratégias que incentivam a colaboração, não só com relação às recompensas. Outras medidas mais simples podem ser adotadas em concomitância, como organização do ambiente de trabalho, confraternizações e canais de comunicação interna. 

Contrate uma empresa de benefícios

Essa é uma das medidas mais eficientes para a criação de um programa de reconhecimento. Muitas companhias não dispõem de colaboradores que possam dedicar o seu tempo para essa questão.

Como visto, para que o programa seja eficiente, é preciso desenvolver pesquisas e estudos detalhados a fim de atingir os melhores resultados possíveis com essa estratégia. Sendo assim, o melhor é contratar uma empresa especializada no assunto, que poderá identificar e atender a todas as necessidades do negócio.

Além disso, é preciso atentar para a qualidade dos benefícios oferecidos para garantir a satisfação de toda a equipe. A UP Brasil é uma das maiores empresas de benefícios do mundo, oferecendo diversas soluções e garantindo a qualidade de seus serviços. 

Avalie a eficiência do programa de reconhecimento e revise-o periodicamente

O programa de reconhecimento precisa ser avaliado e revisado periodicamente. Afinal, é fundamental mensurar os resultados para implantar melhorias constantes, a fim de torná-lo cada dia mais eficiente e satisfatório, tanto para os colaboradores quanto para a empresa.

A tecnologia pode ajudar (e muito) nesse sentido. Por meio de sistemas rápidos e eficazes, é possível mensurar o efeito do programa. Também é viável notar os resultados por meio de indicadores de desempenho, comumente utilizados nas empresas. 

Como visto, o programa de reconhecimento é de extrema importância para qualquer negócio, independentemente de seu porte ou do segmento. Para que seja eficiente, é necessário implementá-lo de forma inteligente, alinhando os objetivos da empresa com as necessidades de seus colaboradores. Esse processo pode ser muito facilitado com a contratação de uma empresa de benefícios.

A UP Brasil faz parte de uma multinacional considerada a terceira maior empresa de benefícios do mundo. Ela tem ampla experiência, sendo capaz de identificar e oferecer as melhores soluções para o seu negócio. Dentre as diversas alternativas, estão o Up Presente, o Up Refeição e o Up Alimentação.

E aí, gostou do nosso conteúdo? Quer criar um programa de reconhecimento com as melhores opções para os seus colaboradores e também para o seu negócio? Entre em contato conosco e conheça as nossas soluções!

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