Como engajar funcionários? Essa é uma questão a que todo gestor de Recursos Humanos deve estar atento. Afinal, isso impacta diretamente a motivação dos colaboradores e, consequentemente, a produtividade e a qualidade das entregas.
É preciso levar em consideração uma série de fatores antes de promover as iniciativas em busca do comprometimento das equipe. Assim, elas poderão, de fato, impactar positivamente o dia a dia dos profissionais.
Neste post, trazemos para você 11 dicas de como engajar funcionários. Acompanhe!
As pessoas precisam saber exatamente o que é esperado delas e quais são suas funções dentro da equipe. Esse processo começa com um bom descritivo de cargos, com a seleção dos perfis mais aderentes às vagas e com a capacitação e orientação contínuas, para que os profissionais possam desenvolver suas atividades com máxima eficiência.
Para tanto, feedbacks constantes são essenciais. Com isso, os profissionais saberão se estão no caminho certo, e o que precisam aperfeiçoar para alcançar o seu máximo potencial dentro da companhia, o que também contribui para elevar o nível de motivação e engajamento.
Apesar de a remuneração não ser o maior motivo para as pessoas se sentirem motivadas dentro da organização, é importante que a empresa tenha um plano de cargos e salários. Assim, todos os profissionais da companhia terão um mapa que aponta para os caminhos a serem percorridos para chegar às posições desejadas.
Isso contribui para que os funcionários se mantenham atualizados e comprometidos com as suas entregas. Esse esforço também ajuda a elevar o nível de engajamento e, consequentemente, a qualidade das entregas para a companhia.
A capacitação da liderança deve receber atenção especial da gestão de RH, já que líderes medianos não são capazes de engajar e desenvolver os colaboradores. A situação pode trazer consequências negativas para a empresa.
Assim, ao pensar em como engajar os colaboradores, é preciso dar uma atenção especial ao treinamento dos líderes, para que eles estejam preparados para lidar com questões relacionadas às competências técnicas. Também, para que fiquem aptos a lidar com questões comportamentais, como inteligência emocional para mediação de conflitos, resiliência, saber trabalhar sob pressão e grande estresse, entre outros fatores.
O deslocamento nos grandes centros urbanos tem gerado grande estresse para os profissionais do século XXI. São horas no trânsito engarrafado, baldeação entre ônibus, e uma série de outros fatores que dificultam a ida e volta diária do trabalho.
Por isso, muitas empresas têm oferecido aos colaboradores o benefício do home office, de duas a três vezes por semana. Além de poupar os funcionários do estresse do deslocamento, os profissionais ganham qualidade de vida e bem-estar, pois podem acompanhar um pouco mais a rotina da família.
A empresa também ganha, pois reduz custos com infraestrutura, como luz, telefone, limpeza, entre outros.
Cuidar do ambiente organizacional, para que ele seja positivo e colaborativo, é essencial para conquistar o engajamento dos colaboradores. Para isso, comece com um diagnóstico por meio de uma pesquisa de clima.
Ela dará a você as diretrizes necessárias para o estabelecimento de ações que promovam o bem-estar no ambiente laboral, com foco nas necessidades do seu público interno.
Monte um calendário anual de endomarketing para celebrar as datas mais importantes, como Dia do Trabalhador, Dia das Mães, Dia dos Pais, e outras datas relevantes para a empresa. Isso ajuda na socialização dos colaboradores, fator fundamental para que eles possam se sentir engajados com toda a equipe.
Além disso, ações de endomarketing elevam a motivação das pessoas e contribuem para a formação da marca empregadora da empresa.
Para engajar os colaboradores, é importante investir em uma boa comunicação. Isso pode ser feito com reuniões constantes entre líderes e suas equipes, ou com uma reunião semestral ou anual de alinhamento geral entre os diretores e toda a empresa.
Também é importante manter uma frequência nos veículos de comunicação interna da companhia, informando tudo o que de mais importante acontece na organização.
Investir em treinamento e desenvolvimento é importante para ter uma equipe motivada e engajada nos objetivos organizacionais. Além disso, garante competitividade no mercado, à medida que fomenta a criatividade e leva à inovação, fatores primordiais para organizações que desejam manter e conquistar novos mercados.
Os valores da empresa são parte importante da cultura organizacional. Por isso, é fundamental apresentá-los para todos os colaboradores, logo no processo de onboarding.
Revele quais são os pilares da organização e como a empresa espera que seus funcionários se comportem diante do que é relevante para ela. Nesse cenário, o alinhamento do chamado fit cultural entre empresa e colaboradores é fundamental para gerar o engajamento esperado pela companhia.
O uso de jogos no ambiente corporativo é uma ferramenta que tem como objetivo engajar e motivar os profissionais na busca pelos resultados esperados. Muito utilizado no setor de vendas, essa técnica também pode ser aplicada em outros setores para criar um ambiente colaborativo, em que cada membro se sente incentivado a oferecer o seu máximo potencial a favor da empresa.
Benefícios como vale refeição e vale alimentação, além do plano de saúde, são formas de engajar e motivar seus colaboradores. Isso porque impactam de forma direta a qualidade de vida das pessoas, aumentando a satisfação no trabalho e a disposição para as tarefas diárias, entre outras vantagens.
Como vimos, o engajamento dos colaboradores é fundamental para os resultados organizacionais, à medida que incentiva a produtividade, a criatividade, a inovação, p bem-estar e o senso de colaboração. Além de uma série de outros benefícios que ajudam a empresa a se destacar no mercado.
Ademais, saber como engajar funcionários é uma missão do setor de RH das empresas. Ao montar seu plano estratégico, deve priorizar a satisfação das pessoas, a fim de que elas se sintam aptas para oferecer o seu máximo potencial a favor do desenvolvimento da companhia.
Se você gostou das nossas dicas para o engajamento dos colaboradores, confira também como fazer uma pesquisa de clima organizacional e analisar os resultados.
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