Investir em benefícios para seus colaboradores, com o perdão do trocadilho, é um investimento que traz muitos benefícios para sua empresa. E isso aparece de diversas maneiras no dia a dia de trabalho da equipe. Contudo, gerir pessoas e manter a satisfação dos funcionários em alta é um desafio constante e que vai muito além do vale-refeição. Então separe um tempinho para conferir 3 bons motivos para seu RH ampliar a carteira de benefícios oferecidos aos colaboradores.

1) Motivação em dia

Para começar, nada melhor do que puxar o primeiro motivo pela raiz: o fator-chave para um time de sucesso é a motivação dos colaboradores. Como a própria palavra diz, é o que motiva a equipe a ir ao trabalho, dedicar energia e habilidades para enfrentar desafios – e se sentir realizada por isso! É o engajamento, a força motriz, o impulso na equipe.

Quando relacionamos a motivação aos benefícios oferecidos pela empresa, vemos uma ligação muito forte entre eles – um elo que fica claro desde o processo seletivo. Um estudo apontou que 58% dos profissionais*, quando participam de um processo de seleção e constatam que a empresa não oferece os benefícios que consideram importantes, negociam um salário melhor para a posição.

O que nos leva a um segundo ponto: quais são os benefícios importantes para os profissionais da sua empresa hoje? Estar atento ao que os colaboradores desejam de benefícios é o básico, mas estar disposto e preparado para atender essa demanda, ampliando sua carteira de benefícios, é ainda mais importante.

Portanto, evoluir a quantidade e a qualidade dos benefícios oferecidos é o primeiro passo para manter um estímulo constante à motivação da equipe. E aqui vale também inovar, criando novos benefícios, modernizando os antigos e testando novos formatos para diferentes setores da empresa.

2) Retenção de talentos

Como vimos, os benefícios são bons atrativos na hora de contratar um profissional, segundo a maioria dos candidatos. Mas e quando falamos em retenção? Para o gestor de Recursos Humanos, será que os benefícios auxiliam a reduzir a taxa de turnover na empresa?

Segundo o mesmo estudo*, cerca de 89% dos gestores de RH do mercado estão sim preocupados (49%) ou muito preocupados (40%) em implantar iniciativas e benefícios que fazem a equipe se sentir valorizada. A desmotivação do time (25%) e a busca dos colaboradores por mais qualidade de vida (40%) foram os principais motivos da preocupação com a retenção de funcionários.

Isso significa que muitos já estão tomando ações para ir além do vale-refeição, ou seja, além do básico. Por exemplo, agregar o vale-alimentação ou um programa de assistência à saúde à carteira de benefícios cria um poderoso diferencial para a retenção do funcionário. Primeiro, porque são benefícios que podem ser estendidos às famílias. Segundo, porque a preocupação da empresa com a saúde dos colaboradores se tornou uma razão competitiva para não mudar de trabalho.

Quer um exemplo prático disso? Segundo pesquisas no pós-pandemia**, cerca de 61% dos colaboradores dizem estarem dispostos a mudar de emprego só para ter acesso a um plano de saúde. Em outras palavras, se a empresa investe nessas melhorias em sua carteira de benefícios, o talento profissional tem menos chance de sair da equipe.

3) Uma boa carteira de benefícios impulsiona resultados

Este é o motivo que faz brilhar os olhos de qualquer diretor. Afinal, quando mantemos a equipe motivada, oferecendo os benefícios que são importantes para eles, abrimos espaço para um melhor desenvolvimento profissional dos talentos. É quase que automático: pessoas motivadas se integram melhor em equipe, produzem mais e com mais eficiência. Mas as vantagens não acabam por aí.

Com uma carteira de benefícios forte, os profissionais não pensam em abandonar sua empresa. Ou seja, a equipe adquire um relacionamento mais forte, entre si e com os gestores, produzindo resultados mais consistentes. Além disso, com o acúmulo de conhecimento em torno dos projetos e a redução na troca de profissionais, a cultura da empresa se torna mais sólida. Fato que se torna evidente para o mercado, tanto no desejo dos profissionais de trabalharem por lá quanto na vontade de outras empresas de se tornarem clientes da sua marca.

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Fontes:
*Guia Salarial Robert Half 2022 – Tendências em benefícios
**Benefícios Pré e Pós-Covid – 2ª edição (Robert Half 2022)

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