Celebrado em 1º de maio, o Dia do Trabalho é historicamente um dos feriados mais importantes no Brasil, marcado por manifestações políticas e grandes eventos promovidos pelas empresas. É uma oportunidade para elas mostrarem que valorizam seus colaboradores e estão juntos com eles em suas vidas.
Sabemos que a equipe de colaboradores de uma empresa faz enorme diferença para sua vantagem competitiva. Por isso é importante mantê-los engajados, informados e comprometidos com os resultados da companhia. O 1º de Maio é uma chance para enfrentar essas questões por meio de práticas de endomarketing, que você vai conhecer melhor mais abaixo.
Neste artigo você vai entender melhor o que é essa data, sua importância, e como ações de comunicação interna podem ajudar a criar um ambiente de trabalho mais motivador.
O 1º de Maio foi escolhido como Dia do Trabalho como homenagem à Revolta de Haymarket, ocorrida em Chicago, nos Estados Unidos, em maio de 1886. Começou como um comício pacífico em apoio de uma jornada de oito horas, e em protesto à morte de trabalhadores por policiais no dia anterior. Uma pessoa até hoje desconhecida jogou uma bomba na polícia, que agiu para dispersar a multidão. A explosão e os disparos resultaram na morte de sete policiais e, pelo menos, quatro civis. Dezenas de outras pessoas foram feridas.
Anos depois, delegados de congressos comunistas, como a Internacional Socialista, propuseram que o 1º de maio se tornasse uma data para pedir legalmente pela jornada de 8 horas, pelas demandas dos trabalhadores, e pela paz universal. A ideia acabou pegando na maioria dos países, inclusive no Brasil. A Igreja Católica fez da data o dia da Festa de São José Operário.
Nos Estados Unidos e no Canadá, porém, o Dia do Trabalho é celebrado em setembro.
Endomarketing é uma das formas mais eficientes de reduzir o turnover, ou seja, a taxa de profissionais que deixam a empresa ao longo de determinado período de tempo. É também uma estratégia para atrair os profissionais mais qualificados e despertar neles a vontade de trabalharem na sua companhia.
As táticas do endomarketing ajudam a criar uma imagem de um bom lugar para trabalhar, o “emprego dos sonhos” para muita gente.
O prefixo “endo” vem do grego e significa “dentro”. Endomarketing, portanto, é voltado para o ambiente interno da empresa, buscando cativar e motivar sua própria equipe em vez de clientes ou do público em geral.
Existe um procedimento para realizar campanhas de comunicação interna mais eficientes. Siga com a gente:
É importante entender melhor quem são os profissionais e suas necessidades. É preciso conversar com eles e entender suas principais reclamações. Apenas assim será possível criar atividades que ofereçam resultados reais.
Cada campanha de endomarketing deve ser desenvolvida com um objetivo claro em mente. Pode ser:
O terceiro passo é estruturar o plano para alcançar o objetivo. Entre as ferramentas possíveis estão:
Por último, defina métricas e confira se elas foram alcançadas. Esses indicadores devem funcionar como um termômetro, que indique o cumprimento de resultados. Entre alguns possíveis, estão:
O endomarketing pode ser traduzido em campanhas e estratégias específicas que ajudam os colaboradores a se sentirem parte da equipe. Conheça 7 exemplos.
O Citibank promoveu uma campanha chamada “Sou Mais Citi”. A ideia era criar um espírito de equipe e um orgulho em “vestir a camisa”. Colaboradores foram fotografados com a mão no peito e as imagens rodaram em material publicitário e de divulgação interna. A campanha foi premiada e reproduzida em vários países.
A rede americana Best Buy cortou pela metade a rotatividade depois de criar uma rede social exclusiva.O canal de comunicação fornece informações institucionais e promove a livre interação entre colaboradores. É uma plataforma para trocar experiências e resolver problemas.
A montadora japonesa Toyota é referência em treinamento. Um profissional recém-contratado passa 5 meses em treinamento antes de começar a trabalhar. O longo processo de aprendizado assegura não apenas que ele conheça as ferramentas de que precisa, mas que todo mundo na equipe aprenda a partir de uma mesma cultura. É uma situação semelhante às academias policiais, militares e de diplomatas, nas quais os profissionais partilham de um “espírito de corpo”.
A integração vai muito além do happy hour. Especialmente em uma data como o Dia do Trabalho, a empresa pode promover jogos e gamificação. A rede Wise Up realiza uma competição na qual o objetivo é captar mais alunos. A gincana, portanto, pode estar atrelada diretamente a um objetivo real da empresa.
Alguns benefícios trabalhistas são garantidos por lei; outros são bastante comuns, como seguro de vida e plano de saúde. Um pacote maior e mais variado de benefícios pode ser a chave para atrair profissionais melhores. O exemplo mais famoso é do Google, que em seus escritórios oferece atividades esportivas, área de lanches, academia de ginástica e muito mais.
Costuma-se dizer que a empresa oferece dois salários: o salário-holerite e salário-satisfação. Muitas empresas esquecem do segundo.
A Fiat é um dos destaques positivos nessa área. Seus colaboradores são os primeiros a fazer o test drive dos novos veículos, por exemplo. A empresa também patrocina eventos para a família dos colaboradores, como festa de debutante e colônias de férias. Pensando nisso, você pode fazer do 1º de Maio da sua empresa um grande evento para a família, com shows, distribuição de prêmios e oferta de serviços, que é o que muitas companhias já fazem.
O incentivo para ficar na empresa precisa ir além de receber o salário do próximo mês. Definir e divulgar um plano de carreira é fundamental para que os melhores profissionais não larguem a companhia na primeira oportunidade.
A Portobello criou o Programa de Desenvolvimento e Crescimento, que divulga o plano de carreira e as etapas de desenvolvimento profissional. Ela usou histórias em quadrinhos cujos personagens interagem com versões caricaturais dos líderes da empresa. Pode parecer engraçado, mas a campanha aumentou a produtividade em 31%.
O Dia do Trabalho é uma data importante para seus colaboradores e suas famílias. É uma oportunidade imperdível para fazê-los se sentirem valorizados na empresa, o que é fundamental para atrair e manter os melhores profissionais.
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