Conseguir estruturar uma carreira de sucesso, seja ela em uma mesma companhia ou com passagens em mais de uma em busca de um cargo de chefia, é o retorno de reconhecimento pela execução de um bom trabalho, entrega de resultados positivos, além do domínio de técnicas que o mercado hoje carece, muitas vezes, voltadas para a capacidade de gerenciar processos, projetos, tarefas e pessoas.
Na maioria dos casos, as corporações promovem a gestor o seu melhor especialista. Nem sempre este profissional possui aptidões naturais que favoreçam a liderança, e é aí que entra o papel crucial que a vontade, motivação, dedicação, determinação, disciplina, autoliderança e vontade de aprender desempenham na vida de alguém que deseja ser mais do que chefe, mais do que gestor, mas um verdadeiro líder. E para te ensinar as melhores condutas que um líder deve ter, preparamos 8 dicas que te ajudarão a seguir melhor esse caminho. Acompanhe!
A essência da liderança não está no uso do poder ou da influência para a obtenção de benefício pessoal, mas sim pelo comprometimento e genuíno interesse pelo bem estar e desenvolvimento das pessoas que estão ao seu redor, fazendo a elas aquilo que gostaria que lhe fizessem. O verdadeiro líder se questiona: “quais são os benefícios e vantagens que a minha liderança pode trazer para as pessoas?”.
Na verdade, cada atitude de um líder é uma semente, entendendo que suas ações, por mais simples que sejam, podem influenciar e impactar profundamente a vida das pessoas que estão ao seu redor. Essas ações também são capazes de incentivar os atos dos demais, servindo como uma especie de espelho a eles, estimulando que atitudes positivas sejam espalhadas. No entanto, se as intenções não forem legítimas e a atuação verdadeira, as pessoas não o seguirão por muito tempo. Liderança não é o que se diz, mas o que se é, por meio de exemplos e atitudes.
Compete ao líder estimular as pessoas de sua equipe a viver em equilíbrio e trabalhar com entusiasmo e engajamento em direção a objetivos autênticos e resultados legítimos. Inspirar alguém está ligado ao fato de influenciar positivamente por meio do exemplo, motivar as pessoas a fazerem seu melhor, além de ampliar a capacidade de realização dessas tarefas. Estudos comprovam que o desempenho de uma pessoa altamente motivada é 40% maior se comparado com pessoas desmotivadas ou que atuam ‘no piloto automático’. O líder precisa ser admirado por suas ações, o modo como lida com as situações, o clima que constrói junto a sua equipe, o bom humor que apresenta, etc.
Dialogar pressupõe dispor de tempo, habilidade para ouvir e falar, ser indagado por respostas que nem ele mesmo as têm, abertura, simpatia e generosidade. Em meio a metas e pressões, é preciso se mostrar preparado para conversas francas de olho no olho, que esclareçam mal-entendidos, assuntos que drenam a energia de todos diariamente, movimentos organizacionais que possam vir a impactar a equipe de alguma forma.
Mais do que distribuir os trabalhos entre os profissionais de sua equipe, o líder deve identificar talentos e aptidões de cada um para que a tarefa delegada seja bem sucedida. Delegar também pressupõe planejamento, treinamento, coordenação dos serviços executados e monitoramento. É indispensável a um gestor delegar inclusive tarefas de alta complexidade e estimulantes, mas é preciso escolher o talento ideal para cada trabalho. Nenhuma equipe se mantém motivada executando apenas tarefas operacionais, serviços de rotina e sem desafios. Tire proveito dos pontos fortes de cada um. O Segredo é colocar a pessoa certa no lugar certo.
Cabe a qualquer profissional ser íntegro, porém ao líder é importante reforçar que, em todas as situações, a honestidade deve estar acima de tudo. É importante um líder reconhecer erros; pedir desculpas; cumprir o que promete; transformar falhas em oportunidade de aprendizagem; atribuir o mérito à equipe sem querer levar a fama sozinho; assumir responsabilidades; buscar flagrar as pessoas fazendo algo bom; dar feedbacks claros e honestos, mas sem fazer juízo de valor. Mais uma vez, lembre-se: liderança não é o que você diz, mas o que você é por meio de seus exemplos e atitudes.
Para influenciar positivamente, inspirar pessoas e ser respeitado, um líder precisa transmitir autoconfiança, o que requer, muitas vezes, arriscar-se, tomar decisões e mostrar certeza em suas ações. Transmitir essa confiança à equipe também é essencial para o sucesso dos negócios, pois o grupo enxerga na figura do líder um porto seguro, um apoio, um local para buscar feedbacks sinceros e desenvolver-se. O líder não precisa ter todas as respostas, mas mostrar-se disposto a encontrar junto com os seus colaboradores as melhores respostas.
O líder precisa ser um bom articulador para criar um ambiente mais produtivo. Expressar-se e explicar de forma didática aquilo que deseja e o porquê, permite que a equipe esteja alinhada e engajada em alcançar os objetivos, pois todos se sentem parte do processo e protagonistas dele. Demonstrar-se acessível e disponível a conversas, até mesmo as informais, auxiliam na melhora da comunicação interpessoal também.
E você? Lidera uma equipe ou já liderou? Conte para nós como foi essa experiência! Deixe seu comentário e participe dessa conversa.
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